Leandro de Gabriel, nuevo director general de Grupo Binternational
Leandro de Gabriel Bernal ha sido nombrado nuevo director general de Grupo Binternational y sustituye en el cargo a Ignacio Barriendos, su fundador. Barriendos, que pasa a ser CEO de
Café virtual: ‘Organizaciones responsables. Enfoque práctico’
Consejos prácticos para maximizar el impacto externo e interno de nuestros esfuerzos en sostenibilidad. ¿Cuál es su importancia para la identidad organizacional y el sentido de pertenencia? Este jueves 28
Claves para empoderar con éxito
En nuestro primer café virtual del 2021, hemos aprendido con Angela Martins por qué empoderar resulta complicado. Nos encontramos ante un contexto de cambio. No hablamos solo de los acontecimientos
Café Virtual: ‘¿Cómo empoderar con éxito?
Empoderar es una fuente de motivación y productividad. Casi todas las empresas entienden su importancia, pero muchas no consiguen los resultados que esperan. Este jueves 14 de enero a las
¿Cómo afrontamos los retos de las políticas retributivas?
En nuestro último café virtual del año, tratamos junto a José Ángel López Palomo, Jefe Corporativo de compensación y desarrollo en Grupo OHL, la compensación como palanca del negocio. La
Café virtual: ‘La compensación como palanca estratégica’
La compensación es clave para conseguir nuestros objetivos empresariales. Revisaremos cómo conseguir un impacto positivo en productividad y motivación. Revisaremos los retos del 2021 y de la situación actual, las
La comunicación desde el punto de vista de la voz, ¿cómo mandamos el mensaje?
¿Qué se puede hacer para conseguir un impacto mayor? En nuestro último café virtual charlamos con Marta Pinillos, experta en influencia y con más de 20 años de experiencia ayudando
Café virtual: ‘Comunicación para un liderazgo efectivo’
La comunicación es una habilidad clave para un líder. Una habilidad clave para motivar, transmitir positividad, pasión por lo que hacemos, o confianza. Nuestra influencia depende tanto del mensaje que
¿Cómo desarrollamos los equipos en tiempos tan volátiles?
En nuestros cafés intentamos tratar asuntos lo más relevantes posibles a la situación actual. Hemos hablado con anterioridad de desarrollo, sobre qué buscan las empresas con insistencia desde un punto
Café virtual: ‘Desarrollo de equipos y sus competencias: una aproximación práctica’
¿Cómo desarrollamos a los equipos en tiempos de pandemia y crisis? La paradoja del desarrollo: justo ahora que necesitamos un desarrollo más rápido, muchas empresas encuentran dificultades para llevar a
El valor estratégico de un propósito para la adaptabilidad de la empresa
En nuestro último café virtual hemos aprendido con Antonio Macías qué es un propósito, cómo lo creamos y cuál es su importancia para la adaptabilidad organizacional y la situación actual.
Café virtual: ‘El valor estratégico de un propósito para la adaptabilidad de la empresa’
¿Qué es y por qué un propósito ayuda a alinear y crea energía en una organización?¿Cómo lo creamos?¿Cuál es su importancia para la adaptabilidad organizacional y la situación actual? Jueves
Agilidad organizacional a la hora de crear talento
En nuestro último café virtual, hablamos junto a Vanja Ivos, sobre agilidad organizacional a la hora de crear el talento que cualquier organización necesita para poder triunfar en la consecución
Café virtual: ‘Talento ágil. El apoyo estratégico de RRHH a la adaptabilidad de la empresa’
Ahora más que nunca, la organización necesita reinventarse y eso requiere nuevas competencias. Tenemos programas de desarrollo y selección, pero su eficacia y aportación son limitados. Aportar el talento que
Trabajo flexible como herramienta para las organizaciones
El pasado día 23 de septiembre, se publicó en el BOE el Real Decreto que regula el teletrabajo o trabajo a distancia. Todos sabemos lo que es legal, pero ¿estamos
Café virtual: ‘Aproximación estratégica al trabajo flexible’
El pasado miércoles se publicó en el BOE el Real Decreto que regula el teletrabajo o trabajo a distancia. Sabemos lo que es legal, pero ¿tenemos claro cómo afrontar este
Gestión estratégica de personas en tiempos de crisis
En nuestro primer café virtual posvacacional, hablamos, más allá de controlar positivos y poner parches, de la necesidad de evolución a la nueva forma de trabajar, al nuevo empleado, al
Café virtual: ‘Pautas para reescribir los RRHH. ¿Cómo gestionamos ahora personas (empleados, candidatos o clientes)?’
Sabemos con certeza que ya no volverá a ser como antes, así que tocar adaptar la gestión de personas a los nuevos tiempos. Más allá de controlar positivos y poner
¿A qué retos nos enfrentaremos a partir de septiembre?
Los más viejos del lugar recordarán numerosas crisis, pero quizá pocas nos han sacudido tanto en tan poco tiempo. A lo largo de estos meses hemos aprendido valiosas lecciones en
La reacción más humana de una plantilla durante la crisis del covid-19
ASTI Mobile Robotics es una empresa burgalesa que desarrolla vehículos de guiado autónomo (AGVs); es decir, robots móviles que mueven cargas por las plantas productivas de sus clientes para aportar
Café virtual: ‘¿Hemos hecho los deberes en RRHH? Los retos a los que nos enfrentaremos en septiembre’
¿Con qué lecciones nos vamos de estos 4 meses tan especiales en nuestra vida profesional tras pasar por un estado de alarma? · ¿Qué medidas tendríamos que haber puesto ya
3 palancas para incorporar competencias con éxito
En nuestro último café virtual hemos aprendido con Ángela Martins por qué la plasticidad y la agilidad son las competencias que tus empleados van a necesitar a partir de ahora y cuáles son
Café virtual: ‘Adaptación veloz en el nuevo paradigma. El ejemplo de ASTI Mobile Robotics’
¿Cómo preparamos a una organización para reaccionar ante cualquier situación por inesperada que sea? 2020 nos ha puesto a prueba y nos ha forzado a adaptarnos a un mercado diferente.
6 acciones para impulsar la igualdad y diversidad en tu empresa
6 acciones para impulsar la igualdad y diversidad en tu empresa
Café virtual: ‘Competencias clave del nuevo paradigma: plasticidad y agilidad’
¿Por qué unas organizaciones reaccionan rápido y otras no? ¿Qué las hace plásticas y adaptables? ¿Por qué la nuestra no lo es si hemos hecho un curso e intentado de
¿Por qué tu empresa va a vender más gracias a la RSE?
Nos encontramos en un periodo convulso en el que se está mirando con lupa a las empresas, a su consciencia. En el que se revisa lo que dicen y lo
Café virtual: ‘La igualdad y el compromiso del empleado’
Sentirnos aceptados como somos es la base del compromiso y la productividad. En este café virtual centramos el foco en ejemplos del colectivo LGTBI en el mundo laboral: · ¿Cómo
¿Qué papel juega Recursos Humanos en la transformación digital?
La nueva realidad obliga a las empresas a automatizar muchos procesos, a jugar con las armas adecuadas para avanzar en la forma en la que trabajan por medio de la
Café virtual: ‘La responsabilidad social al servicio de la recuperación’
El nuevo paradigma valora la responsabilidad y el propósito de las organizaciones. · ¿Cómo lo llevamos a la práctica?· ¿De qué manera cambia nuestra interacción con nuestros públicos?· ¿Cuál es
¿Trabajamos bien de forma colaborativa?
A raíz del decreto de estado de alarma, muchas empresas se han visto forzadas a trabajar en remoto en España y esto ha puesto de manifiesto las carencias que teníamos
Café virtual: ‘El rol de RRHH en la transformación digital’
La adaptación de muchas empresas a la nueva realidad requiere acelerar su transformación digital. La Transformación Digital presenta varios retos: · El miedo del empleado a la obsolescencia y su
La autonomía como factor motivador
En cualquier relación personal o profesional autonomía significa dotar a la persona de recursos y capacidades para tomar decisiones. Bajando al terreno laboral, la autonomía permite al empleado hacer su
Café virtual: ‘Adaptando el liderazgo: autonomía y responsabilidad’
Jueves 4 de junio de 2020 a las 12.00 (CEST): Café virtual: ‘Adaptando el liderazgo: autonomía y responsabilidad’ Muchas empresas han vivido un momento de compromiso, entrega y colaboración especial por
4 consejos para actualizar la evaluación del desempeño
¿Por qué tenemos que revisar ahora la evaluación de desempeño y los objetivos? Porque es un ancla muy importante en la organización. Las personas necesitan tener una guía, foco y
Café virtual: Trabajo colaborativo eficaz (desde cualquier lugar)
Jueves 28 de mayo de 2020 a las 12.00 (CEST): Café virtual: Trabajo colaborativo eficaz (desde cualquier lugar) ¿Cómo vamos a conseguir que en este momento decisivo nuestros colaboradores trabajen
Café virtual: Reestructuración de evaluaciones de desempeño y objetivos en 2020
Jueves 21 de mayo de 2020 a las 12.00 (CEST): Reestructuración de evaluaciones de desempeño y objetivos en 2020 en 20 minutos Existen muchas dudas a la hora de evaluar a
En la nueva realidad los clientes esperan empresas ágiles en sus reacciones y procesos
¿Cómo resolvemos el atasco en Recursos Humanos? ¿Cómo superamos las barreras que tenemos frente a nosotros? Muchas de nuestras acciones se han paralizado (la retribución variable de los comerciales, los
Taller Acelerador de la Recuperación (específico COVID-19)
La declaración de estado de alarma en España el pasado mes de marzo ha trastocado la economía y a nuestras empresas. Los directivos, en especial los que se ocupan de
Recomendaciones para generar compromiso durante y después del estado de alarma. Guía
Cuando la crisis del coronavirus pase y miremos atrás, ¿qué habrás hecho por tus empleados que ellos nunca olvidarán? La crisis del COVID-19 no tiene precedentes. Ningún Director de Recursos
ERTE legal o ERTE humano. Vídeo
Estamos a tiempo de marcar una diferencia emocional y mejorar el compromiso en nuestras empresas durante la gestión de la crisis del coronavirus, tanto si se ha iniciado ya, como
La experiencia del empleado depende de la cultura de nuestra empresa. Vídeo
La actitud de una empresa en los momentos cruciales de la vida de sus empleados nos habla de su cultura. Un nacimiento, una excedencia, o llevándolo al extremo, una desgracia
¿Qué tipos de flexibilidad laboral existen? Vídeo
La flexibilidad no es solo teletrabajo. Es personalizar los beneficios, adelantarte a los distintos momentos que van a vivir los empleados (porque cada uno, en cada momento, está en un
boost en Cadena Ser
Entrevista a Alfonso Roig, Business Director de boost. Charlamos en Cadena Ser sobre la falta de entusiasmo laboral de muchos empleados. Además, apuntamos ideas, como la oportunidad que tienen las
Cultura del aprendizaje. Vídeo
Venimos de un pasado donde un profesional que sabía algo lo consideraba su patrimonio y esto le hacía más necesario en su empresa. Pero, ¿acaso no te interesa más como
Los retos de Recursos Humanos con Millennials y Generación Z. Vídeo
Millennials y Generación Z: las palabras que lo inundan todo. Necesitamos el talento de estas nuevas generaciones en nuestras empresas, sí, pero… ¿Les entendemos? ¿Somos capaces de atraerles, de empatizar
¿Qué factores que afectan al nivel de compromiso de los trabajadores? Vídeo
Hay muchos indicadores que nos alertan de que un trabajador no está comprometido con su trabajo. En el capítulo uno de la Academia boost te contamos que lo verdaderamente importante
Otro estilo de liderazgo
Acabo de tener una conversación con una amiga que me dice que está pensando en hacer otra cosa, que el trabajo no le llena.
Innovación en RRHH y su impacto en el negocio
El otro día, al final de un evento, le pregunté a una científica de datos sobre un tema que afecta al uso de la Inteligencia Artificial en RRHH: