Café virtual: ‘El reto de la convivencia entre el trabajo presencial y virtual’
Oficina y remoto. El cambio cultural detrás del trabajo flexible.¿Puede una organización tener flexibilidad, creatividad y productividad? ¿Necesito una política para todos? ¿Qué pasa con aquellas organizaciones que volvieron a
Café virtual: ‘Cómo crear e implementar un plan de igualdad con impacto’
¿Cuáles son los retos actuales de las empresas con respecto a la igualdad? Cumplir con la normativa legal y las expectativas de trabajadores, comité de empresa y sociedad. Tener un
Mejora tu productividad con los OKRs
En nuestro último café virtual además de revisar junto a Antonio Robles, Director de Consultoría y OKR champion, por qué para muchas empresas es difícil crear buenos objetivos, especialmente en
Café virtual: ‘La oportunidad de los OKRs. Claridad, alineación y ambición en la definición de objetivos’
Sabemos que la metodología de los OKRs consigue alinear a los equipos, adaptarnos rápido a los cambios en el mercado, ser ambiciosos y conseguir nuestra mejor versión. Sin embargo, hay
La importancia de la comunicación interna dentro de una organización
En nuestro último café virtual hemos aprendido junto a Laura Villuendas, experta en comunicación interna y Employee Engagement, por qué la comunicación interna es siempre importante y cómo debemos comunicar
Café virtual: ‘¿Quieres contarlo o que otros lo hagan por ti? La comunicación interna en un mundo de emociones.’
Responder a retos extraordinarios es también la oportunidad de crear un estilo de comunicación auténtico, cercano y que refleje nuestros valores. La comunicación interna siempre existe, incluso cuando no la
Nuevas formas de trabajar. El caso de éxito de Aegon
Smara Conde, Directora de Recursos Humanos de Aegon, uno de los mayores grupos aseguradores del mundo, ha querido compartir en nuestro último café virtual su ‘Modelo de rituales ágiles’, con
Café virtual: ‘Rompiendo barreras. Logros y lecciones de un cambio obligado en la forma de trabajar’
Regalos de la pandemia: nuevas formas de trabajar y una mejora en la conexión entre el equipo y la productividad. Los efectos de la pandemia en la esfera emocional del
Cómo vender sin poder visitar
Nuestra estrategia de Ventas es clave para la recuperación de nuestra organización. El año del distanciamiento nos ha enseñado que muchas de nuestras prácticas de ventas requieren una revisión. En
Café virtual: ‘Organizaciones responsables. Enfoque práctico’
Consejos prácticos para maximizar el impacto externo e interno de nuestros esfuerzos en sostenibilidad. ¿Cuál es su importancia para la identidad organizacional y el sentido de pertenencia? Este jueves 28
Café virtual: ‘¿Cómo empoderar con éxito?’
Empoderar es una fuente de motivación y productividad. Casi todas las empresas entienden su importancia, pero muchas no consiguen los resultados que esperan. Este jueves 14 de enero a las
Café virtual: ‘La compensación como palanca estratégica’
La compensación es clave para conseguir nuestros objetivos empresariales. Revisaremos cómo conseguir un impacto positivo en productividad y motivación. Revisaremos los retos del 2021 y de la situación actual, las
Café virtual: ‘Comunicación para un liderazgo efectivo’
La comunicación es una habilidad clave para un líder. Una habilidad clave para motivar, transmitir positividad, pasión por lo que hacemos, o confianza. Nuestra influencia depende tanto del mensaje que
Café virtual: ‘Desarrollo de equipos y sus competencias: una aproximación práctica’
¿Cómo desarrollamos a los equipos en tiempos de pandemia y crisis? La paradoja del desarrollo: justo ahora que necesitamos un desarrollo más rápido, muchas empresas encuentran dificultades para llevar a
Café virtual: ‘El valor estratégico de un propósito para la adaptabilidad de la empresa’
¿Qué es y por qué un propósito ayuda a alinear y crea energía en una organización?¿Cómo lo creamos?¿Cuál es su importancia para la adaptabilidad organizacional y la situación actual? Jueves
Café virtual: ‘Talento ágil. El apoyo estratégico de RRHH a la adaptabilidad de la empresa’
Ahora más que nunca, la organización necesita reinventarse y eso requiere nuevas competencias. Tenemos programas de desarrollo y selección, pero su eficacia y aportación son limitados. Aportar el talento que
Café virtual: ‘Aproximación estratégica al trabajo flexible’
El pasado miércoles se publicó en el BOE el Real Decreto que regula el teletrabajo o trabajo a distancia. Sabemos lo que es legal, pero ¿tenemos claro cómo afrontar este
Café virtual: ‘Pautas para reescribir los RRHH. ¿Cómo gestionamos ahora personas (empleados, candidatos o clientes)?’
Sabemos con certeza que ya no volverá a ser como antes, así que tocar adaptar la gestión de personas a los nuevos tiempos. Más allá de controlar positivos y poner
¿A qué retos nos enfrentaremos a partir de septiembre?
Los más viejos del lugar recordarán numerosas crisis, pero quizá pocas nos han sacudido tanto en tan poco tiempo. A lo largo de estos meses hemos aprendido valiosas lecciones en
Café virtual: ‘¿Hemos hecho los deberes en RRHH? Los retos a los que nos enfrentaremos en septiembre’
¿Con qué lecciones nos vamos de estos 4 meses tan especiales en nuestra vida profesional tras pasar por un estado de alarma? · ¿Qué medidas tendríamos que haber puesto ya
Café virtual: ‘Adaptación veloz en el nuevo paradigma. El ejemplo de ASTI Mobile Robotics’
¿Cómo preparamos a una organización para reaccionar ante cualquier situación por inesperada que sea? 2020 nos ha puesto a prueba y nos ha forzado a adaptarnos a un mercado diferente.
Café virtual: ‘Competencias clave del nuevo paradigma: plasticidad y agilidad’
¿Por qué unas organizaciones reaccionan rápido y otras no? ¿Qué las hace plásticas y adaptables? ¿Por qué la nuestra no lo es si hemos hecho un curso e intentado de
Café virtual: ‘La igualdad y el compromiso del empleado’
Sentirnos aceptados como somos es la base del compromiso y la productividad. En este café virtual centramos el foco en ejemplos del colectivo LGTBI en el mundo laboral: · ¿Cómo
Café virtual: ‘La responsabilidad social al servicio de la recuperación’
El nuevo paradigma valora la responsabilidad y el propósito de las organizaciones. · ¿Cómo lo llevamos a la práctica?· ¿De qué manera cambia nuestra interacción con nuestros públicos?· ¿Cuál es
Café virtual: ‘El rol de RRHH en la transformación digital’
La adaptación de muchas empresas a la nueva realidad requiere acelerar su transformación digital. La Transformación Digital presenta varios retos: · El miedo del empleado a la obsolescencia y su
Café virtual: ‘Adaptando el liderazgo: autonomía y responsabilidad’
Jueves 4 de junio de 2020 a las 12.00 (CEST): Café virtual: ‘Adaptando el liderazgo: autonomía y responsabilidad’ Muchas empresas han vivido un momento de compromiso, entrega y colaboración especial por
Café virtual: Trabajo colaborativo eficaz (desde cualquier lugar)
Jueves 28 de mayo de 2020 a las 12.00 (CEST): Café virtual: Trabajo colaborativo eficaz (desde cualquier lugar) ¿Cómo vamos a conseguir que en este momento decisivo nuestros colaboradores trabajen