Claves para empoderar con éxito
En nuestro primer café virtual del 2021, hemos aprendido con Angela Martins por qué empoderar resulta complicado. Nos encontramos ante un contexto de cambio. No hablamos solo de los acontecimientos
La comunicación desde el punto de vista de la voz, ¿cómo mandamos el mensaje?
¿Qué se puede hacer para conseguir un impacto mayor? En nuestro último café virtual charlamos con Marta Pinillos, experta en influencia y con más de 20 años de experiencia ayudando
¿Cómo desarrollamos los equipos en tiempos tan volátiles?
En nuestros cafés intentamos tratar asuntos lo más relevantes posibles a la situación actual. Hemos hablado con anterioridad de desarrollo, sobre qué buscan las empresas con insistencia desde un punto
El valor estratégico de un propósito para la adaptabilidad de la empresa
En nuestro último café virtual hemos aprendido con Antonio Macías qué es un propósito, cómo lo creamos y cuál es su importancia para la adaptabilidad organizacional y la situación actual.
Agilidad organizacional a la hora de crear talento
En nuestro último café virtual, hablamos junto a Vanja Ivos, sobre agilidad organizacional a la hora de crear el talento que cualquier organización necesita para poder triunfar en la consecución
Café virtual: ‘Pautas para reescribir los RRHH. ¿Cómo gestionamos ahora personas (empleados, candidatos o clientes)?’
Sabemos con certeza que ya no volverá a ser como antes, así que tocar adaptar la gestión de personas a los nuevos tiempos. Más allá de controlar positivos y poner
¿A qué retos nos enfrentaremos a partir de septiembre?
Los más viejos del lugar recordarán numerosas crisis, pero quizá pocas nos han sacudido tanto en tan poco tiempo. A lo largo de estos meses hemos aprendido valiosas lecciones en
Café virtual: ‘¿Hemos hecho los deberes en RRHH? Los retos a los que nos enfrentaremos en septiembre’
¿Con qué lecciones nos vamos de estos 4 meses tan especiales en nuestra vida profesional tras pasar por un estado de alarma? · ¿Qué medidas tendríamos que haber puesto ya
3 palancas para incorporar competencias con éxito
En nuestro último café virtual hemos aprendido con Ángela Martins por qué la plasticidad y la agilidad son las competencias que tus empleados van a necesitar a partir de ahora y cuáles son
Café virtual: ‘Adaptación veloz en el nuevo paradigma. El ejemplo de ASTI Mobile Robotics’
¿Cómo preparamos a una organización para reaccionar ante cualquier situación por inesperada que sea? 2020 nos ha puesto a prueba y nos ha forzado a adaptarnos a un mercado diferente.
Café virtual: ‘Competencias clave del nuevo paradigma: plasticidad y agilidad’
¿Por qué unas organizaciones reaccionan rápido y otras no? ¿Qué las hace plásticas y adaptables? ¿Por qué la nuestra no lo es si hemos hecho un curso e intentado de
Café virtual: ‘La igualdad y el compromiso del empleado’
Sentirnos aceptados como somos es la base del compromiso y la productividad. En este café virtual centramos el foco en ejemplos del colectivo LGTBI en el mundo laboral: · ¿Cómo
Café virtual: ‘La responsabilidad social al servicio de la recuperación’
El nuevo paradigma valora la responsabilidad y el propósito de las organizaciones. · ¿Cómo lo llevamos a la práctica?· ¿De qué manera cambia nuestra interacción con nuestros públicos?· ¿Cuál es
Café virtual: ‘El rol de RRHH en la transformación digital’
La adaptación de muchas empresas a la nueva realidad requiere acelerar su transformación digital. La Transformación Digital presenta varios retos: · El miedo del empleado a la obsolescencia y su
La autonomía como factor motivador
En cualquier relación personal o profesional autonomía significa dotar a la persona de recursos y capacidades para tomar decisiones. Bajando al terreno laboral, la autonomía permite al empleado hacer su
Café virtual: ‘Adaptando el liderazgo: autonomía y responsabilidad’
Jueves 4 de junio de 2020 a las 12.00 (CEST): Café virtual: ‘Adaptando el liderazgo: autonomía y responsabilidad’ Muchas empresas han vivido un momento de compromiso, entrega y colaboración especial por
4 consejos para actualizar la evaluación del desempeño
¿Por qué tenemos que revisar ahora la evaluación de desempeño y los objetivos? Porque es un ancla muy importante en la organización. Las personas necesitan tener una guía, foco y
Café virtual: Trabajo colaborativo eficaz (desde cualquier lugar)
Jueves 28 de mayo de 2020 a las 12.00 (CEST): Café virtual: Trabajo colaborativo eficaz (desde cualquier lugar) ¿Cómo vamos a conseguir que en este momento decisivo nuestros colaboradores trabajen
Café virtual: Reestructuración de evaluaciones de desempeño y objetivos en 2020
Jueves 21 de mayo de 2020 a las 12.00 (CEST): Reestructuración de evaluaciones de desempeño y objetivos en 2020 en 20 minutos Existen muchas dudas a la hora de evaluar a
En la nueva realidad los clientes esperan empresas ágiles en sus reacciones y procesos
¿Cómo resolvemos el atasco en Recursos Humanos? ¿Cómo superamos las barreras que tenemos frente a nosotros? Muchas de nuestras acciones se han paralizado (la retribución variable de los comerciales, los
Taller Acelerador de la Recuperación (específico COVID-19)
La declaración de estado de alarma en España el pasado mes de marzo ha trastocado la economía y a nuestras empresas. Los directivos, en especial los que se ocupan de
Recomendaciones para generar compromiso durante y después del estado de alarma. Guía
Cuando la crisis del coronavirus pase y miremos atrás, ¿qué habrás hecho por tus empleados que ellos nunca olvidarán? La crisis del COVID-19 no tiene precedentes. Ningún Director de Recursos
ERTE legal o ERTE humano. Vídeo
Estamos a tiempo de marcar una diferencia emocional y mejorar el compromiso en nuestras empresas durante la gestión de la crisis del coronavirus, tanto si se ha iniciado ya, como
La experiencia del empleado depende de la cultura de nuestra empresa. Vídeo
La actitud de una empresa en los momentos cruciales de la vida de sus empleados nos habla de su cultura. Un nacimiento, una excedencia, o llevándolo al extremo, una desgracia
¿Qué factores que afectan al nivel de compromiso de los trabajadores? Vídeo
Hay muchos indicadores que nos alertan de que un trabajador no está comprometido con su trabajo. En el capítulo uno de la Academia boost te contamos que lo verdaderamente importante
Otro estilo de liderazgo
Acabo de tener una conversación con una amiga que me dice que está pensando en hacer otra cosa, que el trabajo no le llena.